1. Kongress - Bildergalerie

Fragestellungen des 1. Kongresses:
•    Was sind meine Werte?
•    Welche Werte setzte ich wie in meiner Mitarbeiter- und Unternehmensführung um?
•    Welche Erfahrung mache ich bei der Umsetzung von christlichen Werten in meiner Führung?

Diskussionssplitter:
•    Wertschätzung und Vertrauen als Basis wertorientierter Unternehmenskultur
•    Vorbild sein: Gelebte Werte am Bsp der Tuchfabrik Gebrüder Mehler GmbH: Nur, wenn die Unternehmen ein Wertekonzept haben und dieses auch vorleben, ist eine gesunde Basis für rechtschaffenes Wirtschaften nachhaltig gegeben.
•    Oftmals treten große Übereinstimmungen zwischen den eigenen Werten und den kommunizierten Werten in Unternehmen auf, im konkreten Tun unterscheidet sich dann aber oft die „Spreu vom Weizen“. Gerade hier wird deutlich, dass oftmals kein Wissens- oder Erkenntnisproblem vorherrsche, sondern ein Umsetzungsproblem.
•    Viele Werte können benannt werden – im Alltag werden diese jedoch meist nicht wahrgenommen oder gelebt.
•    Manager mit guten Charakternoten sind erfolgreicher: Vier erforschte Merkmaler dieser Manager: hohe Ausprägung der Merkmalte: Integrität, Verantwortung, Vergebung und Mitgefühl
•    Werterangfolge befragter Unternehmen: Ehrlichkeit, Wahrhaftigkeit und Transparenz, Integrität, Vertrauen